“ما درجا میزنیم و رقابت حاشیه امن ما را ازبین برده است.” جملاتی از این دست که این روزها از زبان بسیاری از مدیران عامل شنیده میشود مبین وجود کورهراهی در مسیر احیای اقتصادی است. به عنوان مثال این روند
Andrea Simon
آندریا سایمون، یک انسانشناس شرکتی است که متخصص همکاری با سازمانهایی است که خواست و یا نیاز به تغییر دارند. شرکت او (SAMC)، اتنوگرافی و تئوریها، روشها و ابزارهای انسانشناسی شرکتی را برای کسبوکارها و سازمانهای غیر انتفاعی به کار
کاربست مفاهیم انسانشناختی در کاهش هزینههای استخدامی
چرا کارمندان شرکتهایشان را ترک میکنند و شرکتها برای مقابله با این امر چه کاری میتوانند انجام دهند؟ هزینه جابه جایی نیرو بسیار بالاست. انجمن مدیریت منابعانسانی (SHRM) بیان میدارد که مبلغی مابین ۵۰ تا ۹۰ درصد حقوق سالانه یک
جستهوگریخته:روایت دهم
خیلی وقت بود که با سایتش آشنا شده بودم، مقالاتش را میخواندم و حتی چندتاییاش را هم ترجمه کردم. دلم میخواست کتابش را داشته باشم. اما امکان خرید نبود. مصاحبهها و پادکستهایش را گوش میدادم و فکر میکردم کاش چنین
جستهوگریخته:روایتنهم
حاشیه پررنگتر از اصل بود. داستانهایی که هر روز به وجود میآمد خسته کننده شده بود. در همین حال و هوا مشاور منابع انسانی به شرکت آمد تا روابط بین دپارتمانها را بهبود ببخشد و ساختار سازمانی را بچیند. بچههای
جستهوگریخته:روایت هشتم
کاش همه زندگی مثل آخر هفته ها بود.ساعتها فیلم و سریال دید و تحلیل کرد.کاش همیشه همین سکوت ، خنکی و صدای کولر باقی میماند. روزهایی که لحظه به لحظه اش در جانت رسوب میکنند. از عید تا همین الان
جسته و گریخته: روایت هفتم
شش ماه از حضورم در محل کار جدید میگذرد. صبحها زود از خواب بیدار میشوم و تقریبا یک ساعت در راهم تا به محل کار برسم. ساعت کاری ما ۹ صبح تا ۶بعد از ظهر است. در بهترین حالت یک
برای درک دادههای مشتریان، مانند یک انسانشناس عمل کنید
توصیه میشود پیش از خواندن این متن، ابتدا این مقاله را مطالعه کنید. پیدا کردن “حجم کافی دادههای نمونه” برای تحقیقات بازار کاری دشوار است اما گاهی حجم بالای دادهها نیز نمیتوانند چشمان صاحب کسبوکار را باز کنند. به